Tag: Eventos Scrum

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Eventos do Scrum – Revisão da Sprint (Sprint Review)

É chegado o fim da Sprint, todas as atividades realizadas, todos os itens do backlog do produto, selecionados para a Sprint, estão concluídos. E agora? O que fazer com isso que foi criado pelo time de desenvolvimento?

Agora é a hora de mostrar o que foi feito, na “Sprint Review” ou Revisão da Sprint.

Esse evento ocorre no final da Sprint, com duração de 4 horas para Sprints de 30 dias (Sprints menores, tempo menor) e tem por objetivos:

  • Apresentar o produto desenvolvido para o dono do produto e stakeholders
  • Receber o feedback do dono do produto e stakeholders.
  • Receber o aceite do dono do produto e stakeholders.

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Eventos do Scrum – Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective)

A Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective), é o último evento dentro da Sprint, ocorre logo após finalizada a reunião de revisão da Sprint e antes do próximo Sprint Planning e é a oportunidade para identificar as lições aprendidas na Sprint.

O foco da reunião não é o produto em si, mas sim o processo. Essa reunião é fundamental para construir uma equipe mais interativa, motivada, produtiva e colaborativa.

Como todos os eventos, esse evento é “Time-Boxed” e tem duração máxima de 3 horas para uma Sprint de 30 dias. Neste evento participam todos os membros do time de desenvolvimento e o Scrum Master. Já o Product Owner não é obrigatório.

Basicamente, são respondidas 3 questões:

  1. O que fizemos de bom e devemos manter?
  2. O que pode ser melhorado?
  3. Como vamos implementar as ações para melhorar?

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Eventos do Scrum – Daily Scrum – Reunião diária

Após terminada a reunião de planejamento, é dado início às atividades definidas no backlog da Sprint, que serão realizadas para entregar o item do backlog do produto, ou seja, o trabalho de desenvolvimento para entregar o software pronto é iniciado.

Diariamente, os membros do time de desenvolvimento se reúnem para realizar a “Daily Scrum” ou reunião diária. Essa reunião é um evento Time-Boxed de 15 minutos. É importante que o tempo não seja excedido, mas pode ser menor caso todos já tenham falado e o objetivo for alcançado.

Nesta reunião, devem ser respondidas 3 perguntas básicas:

  1. O que eu fiz desde a última reunião, que contribui para o time alcançar a meta da Sprint.
  2. O que farei até a próxima reunião, para atingir a meta da Sprint.
  3. Há algum impedimento no meu trabalho.

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Eventos Scrum – Planejamento da Sprint (Sprint Planning)

A Sprint começa pelo planejamento, logo o Sprint Planning é o primeiro evento oficial do framework Scrum dentro da Sprint.

Essa reunião é realizada por todo o time Scrum, ou seja, Dono do Produto, Time de Desenvolvimento e Scrum Master, dividida em duas partes iguais, com tempo máximo de 4 horas cada parte (total de 8 horas) para uma Sprint de 30 dias (para sprints menores que 30 dias, normalmente o tempo da reunião é menor proporcionalmente) e aonde são respondidas duas questões chaves:

  1. O que será desenvolvido na Sprint?
  2. Como será desenvolvido?

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Eventos do Scrum – A Sprint

O Scrum possui 5 eventos ou cerimônias em seu framework, dos quais, todos são obrigatórios. Esses eventos são todos “Time-Boxed”, tem tempo máximo definido. Apenas o Sprint, uma fez definida a sua duração, ela é fixa e não pode ser encurtado e nem alongado, os demais eventos, podem ser encerrados antes, desde que o seu objetivo tenha sido alcançado.

Esses eventos servem para manter os 3 pilares do Scrum, que são a transparência, inspeção e adaptação, não realizar ou realizar somente parte dos eventos, irão prejudicar esses 3 pilares.

Se caso a empresa ou a equipe decidir não realizar algum destes eventos, por julgar desnecessário, deve-se repensar se a empresa está preparada para o Scrum ou as pessoas não entenderam o Scrum, pois retirar qualquer um destes eventos não é possível implantar o Scrum na empresa. Lembre-se, o Scrum é fácil de entender, mas difícil de dominar.

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